Процесс обучения

Обучение проходит на русском языке по дистанционной технологии, но с элементами очных занятий. В основу этой технологии положены самостоятельные занятия студента по специально разработанным учебным материалам, с использованием Интернет-ресурсов, консультаций с преподавателем и очного прохождения профессионального семинара.

Концепция прохождения обучения на курсе

Обучение состоит из шести частей. Первые пять соответствуют классическому принципу построения проекта: Подготовка – Структурирование – Планирование – Проведение – Подведение итогов.
Все пять учебных разделов связаны между собой: ассистент руководителя предприятия получает актуальное задание; будучи руководителем проекта ему необходимо внедрить на предприятии электронный бизнес (вести коммерческую деятельность через Интернет). При этом он переживает все «взлеты и падения» в процессе управления проектом. Все время он в рамках общего процесса ставится перед проблемой внедрения, он снова и снова должен все планировать, разрабатывать решения, выдвигать альтернативы и обоснованно склоняться к одной из них.
Студент погружается в ситуацию ассистента руководителя и постоянно сталкивается с новыми трудностями, через преодоление которых на конкретных примерах будет накапливаться опыт, который можно использовать в реальной практике.
Шестой раздел отражает процесс работы над проектом в целом. Цель раздела – продумать еще раз все стадии проекта, применяя полученные данные уже на новом проекте, чтобы закрепить знания и навыки. Все задания, действия, примеры снабжены упражнениями, к которым даются образцы решений и которые помогут в дальнейшем самостоятельно принять правильное решение в собственной практике.

Материалы курса

В процессе обучения студент получает поочередно шесть книг. Каждая книга содержит в себе материал курса, тренировочные задания и одно Учебное задание, которое необходимо сдать на проверку консультанту. Каждая книга слушателям выдается только после отчета о сданной письменной работе.

Преподаватель-консультант

К группе студентов прикрепляется преподаватель-консультант. Связь с консультантом возможна по телефону, по электронной почте, через закрытые разделы на сайте или лично на очном занятии.  

Очные занятия

• Вводный семинар (презентация) раскрывает все особенности обучения на курсе AFW "Управление проектами". Этот семинар не является обязательным, проводится в момент наборов для предоставления общей информации о курсе. Все материалы семинара могут быть высланы в электронном виде.
• Профессиональный семинар продолжительностью 2 дня проводится обязательно после прохождения обучения по книге 5 (Подведение итогов). Он направлен на то, чтобы развивать приобретенные знания применительно к деятельности в качестве руководителя проекта. Здесь на практике рассматриваются важнейшие факторы успеха и неудач, тренируется восприятие типичных проблем и способы их разрешения.
• Также возможны дополнительные очные встречи (группы взаимопомощи) по желанию студентов группы и по договоренности с преподавателем-консультантом.

Экзамен

Экзамен проводится с целью проверки выполнения Вами поставленных задач, анализа связи учебного процесса с изучаемыми вопросами в данной области знаний. Обязательным условием для участия в экзамене является выполнение всех заданий в обучающих письмах и посещение профессионального семинара.
Экзамен состоит из 90-минутной экзаменационной работы и 45-минутного устного экзамена. В окончательную оценку входит 1/3 оценок за задания, оценка за письменный и устный экзамены. С подробностями вы можете познакомиться в "Правилах проведения экзамена".
Если Вы отказываетесь от экзамена, то получаете Справку о прохождении учебы и посещении семинаров курса Академии AFW.

Продолжительность обучения

При учебе без перерывов обучение будет завершено в шестимесячный срок. Вопрос о продлении обучения обсуждается с администраторами независимо от ежемесячно изучаемых обучающих писем (учебных материалах). Однако у Вас имеется в общей сложности 1 год, чтобы закончить дистанционное обучение и получить курсовой сертификат.

Качество обучения

Учебный курс и учебный материал соответствуют возрастающей тенденции проектно-группового характера работы в современном бизнесе. Процесс обучения интегрирован в форму исследования ситуации, отражающей содержание, сущность предмета.
Содержание учебного процесса соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов – International Project Management Association) и ориентируется на практическое применение знаний управления проектами.
В курсе используется накопленный опыт GMT (Gesellschaft fur Projekt-Management), а также коротко и четко представлены все существенные факторы успеха и неудач проектного менеджмента.

Стажировка

В случае успешного окончания обучения на курсе AFW "Управление проектами" студенту предоставляется возможность за дополнительную стоимость пройти стажировку на предприятии Германии или Австрии в соответствии с профилем деятельности студента.

Программа составляется индивидуально для каждой группы и включает в себя:

• посещение фирм и знакомство с производством
• знакомство с организационными структурами
• встреча с руководством и специалистами компании
• конференции по вопросам управления

Деловая часть мероприятий проходит в первой половине дня, вторая половина дня посвящена культурной программе с посещением наиболее интересных мест в Австрии или Германии.
Стоимость на данный момент - 1500 евро. Цена может изменяться в зависимости от изменений цен на авиабилеты и условия проживания.
По окончанию выдается сертификат немецкой Академии о прохождении стажировки.

Распечатать